01 Abr 2022

Euskabea, digitalización para lograr la eficiencia energética en el mantenimiento industrial

El caso de Euskabea es un ejemplo de cómo pasar del océano rojo al azul en el sector del mantenimiento industrial. Isabel Zuaznabar participó en la jornada #ReThinkIndustry sobre el reto de la Transformación Digital de la PYME para contar como Euskabea ha roto con un mercado donde el valor era abaratar costes.

Para alcanzar el “océano azul” en el SAT, Euskabea apostó por crear ideas innovadoras que les dieran la oportunidad de ofrecer valor diferencial a sus clientes. La clave según Isabel Zuaznazabar fue “democratizar el conocimiento y compartirlo entre los trabajadores”. Para impulsar la transformación en una empresa “es necesario crear un ecosistema dentro de la organización, implicar a todas las personas desde el departamento de SAT, comercial, emprendedores internos hasta la gerencia”

El inicio de la transformación de Euskabea empezó con una reflexión estratégica sobre el servicio de mantenimiento electrico en la industria. A partir de esas reuniones surgieron ideas para desarrollar un prototipo que llamaron Sattins y probaron con 10 clientes. La acogida fue un éxito. Sattins aportaba a los clientes conocimiento sobre su consumo eléctrico. Datos y conocimiento es la base para lograr eficiencia energética y mantenimiento predictivo.  Euskabea-Sattins dispone de un sistema de gestión energética para que sus clientes puedan ahorrar en la factura electrica. Con este sistema Euskabea-Sattins monitoriza el consumo energético de la empresa, cruza los datos con la factura eléctrica del cliente y las tarifas de proveedores externos. La plataforma de eficiencia energética para empresas está desarrollada en la nube y permite a el analizar, medir y responder a las desviaciones en el rendimiento energético. A través de una interfaz sencilla con visualización de gráficas, los clientes y analistas puede gestionar el consumo electríco y adoptar decisiones para reducir la factura electrica y ahorar en el consumo. 

El mantenimiento industrial contribuye a reducir los costes energéticos de la industria

Durante su intervención en #Rethinkindustry Isabel Zuaznazabar destacó tres pilares claves para llevar a cabo un plan de digitalización con éxito: elegir buenos aliados, creer en el proyecto y contar con un buen equipo.

Euskabea continúa con su Plan de Transformación Digital como pilar estratégico para acelerar las ventajas competitivas del negocio. Al mismo tiempo que genera una nueva forma de prestar los servicios de forma sostenible, ayuda a sus clientes más competitivos y construye en ecosistema innovador dentro de la empresa.

Lotura ha tomado parte en la transformación digital de los procesos mediante el desarrollo de plataformas multidispositivo.

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